随着竞争价格的日益白热化，我国的物业保洁服务企业迫于竞争的压力，很快就陷入血腥的价格“红海”，在竞争激烈的已知市场空间中，并与对手争抢日益缩减的利润额，而保洁服务市场利润的不断下降，已经无法支撑同质化竞争的“价格战”。
    对从事劳动密集型产业的众多民营企业来说，企业要么依靠技术科技化，走品牌发展道路；要么向劳动力成本更为低廉的地区转移。而物业清洁则是劳动密集型行业，就业人数庞大，其服务对象主要是各大城市物业保洁的特点要求保洁企业要在城市中走技术科技化之路。 
    泰安万洁保洁服务中心自成立以来始终坚持高起点、高标准、高品位，以“业主至尊、服务为本”为宗旨，借鉴大城市先进的保洁管理经验，结合地方民情，融合现代理念，创新思路，以规范化、人性化的保洁理念和保洁文化，树立了惠士洁保洁形象，延伸了惠士洁清洁服务公司品牌。实力成就品牌，品牌铸就辉煌。万洁保洁服务中心之所以能顺利能过审批，是与她十几年来不断开拓创新、内精管理、外树形象分不开的。